L’ère de distribution des contenus multi-plateformes devient de plus en plus complexe. Il entraînent des délais plus serrés et une demande accrue d’efficacité. Avec l’évolution constante des processus métier, il est indispensable de rationaliser vos flux de travail et automatiser votre chaîne de distribution de contenus. Vous souhaitez découvrir comment Ateme peut vous aider à rendre vos opérations aussi fluides et rentables que possible ? Continuez votre lecture. Nous serons également très heureux de vous présenter les dernières innovations à l’IBC 2023. Rendez-vous au Hall 1, Stand D33 pour voir Ateme dévoiler l’orchestration de processus métier de nouvelle génération avec PILOT Media.
Défis et solutions autour de la rationalisation de votre chaîne de distribution de média
Alors que la rationalisation de vos processus métier par l’automatisation de votre chaîne de distribution de contenus offre de nombreux avantages tels qu’une efficacité accrue et des réductions de coûts, des défis peuvent se poser :
Manque de visibilité
Avoir une visibilité en temps réel de vos opérations est souvent complexe voire impossible. Cela peut être dû à l’absence d’une plateforme de l’orchestration de processus métier transversale et indépendante. Ainsi, il peut être dû aux problèmes d’intégration dans l’éco-système ou à des limitations de l’infrastructure. Ce manque de visibilité peut entraîner des inefficacités, des retards et des difficultés dans la prise de décisions éclairées.
Pour résoudre ces problèmes de visibilité, une intégration efficace entre les différents acteurs de la chaîne de distribution est nécessaire. Possible soient sur site, dans le cloud ou dans des configurations hybrides. Assurer une surveillance opérationnelle en temps réel et offrir des indicateurs métier pertinents apportent une véritable visibilité de la chaîne d’approvisionnement, ainsi que la capacité de mesurer sa performance.
Absence de plateforme appropriée
La transition vers l’orchestration de processus métier hybrides ou s’appuyant entièrement sur le cloud est complexe. Cela est particulièrement vrai lorsque les outils et systèmes existants ne sont pas conçus pour prendre en charge ces scénarios. Cela nécessite une planification minutieuse, une architecture robuste et le développement de solutions personnalisées pour intégrer les différents acteurs.
Il est essentiel de concevoir un plan de migration. Cela peut allier à la fois la prise en compte des objectifs commerciaux et la connaissance des processus métier. Ce plan doit inclure une architecture évolutive, résiliente, agile, prenant en charge des processus métier hybrides ou entièrement cloud et optimisant l’utilisation des ressources. Les efforts de développement de ce plan doivent garantir une interaction fluide entre les différents acteurs.
Difficulté de priorisation
Avec une plus grande flexibilité et évolutivité, il peut être difficile d’allouer efficacement des ressources et de prioriser les tâches en fonction des impératifs opérationnels. Cela peut avoir un impact sur l’efficacité, la capacité à respecter les engagements contractuels (échéances) et l’optimisation globale de l’infrastructure technique.
Il est essentiel de mettre en place des mécanismes efficaces de gestion des ressources et de priorisation des tâches basés sur des dates d’échéance dynamiques. Cela peut impliquer l’adoption d’outils d’orchestration permettant l’allocation dynamique des ressources en fonction de la demande, du coût et des capacités.
Manque de scalabilité
Une architecture ou une planification de ressources inadéquate peut entraîner des défis de scalabilité, en particulier pendant les pics d’activité. Le manque d’automatisation peut entraîner des difficultés dans la gestion de charge accrue, demandant potentiellement plus de ressources matérielles et logicielles que nécessaire. Par ailleurs, une provision inadéquate de ressources ou l’absence de support de ressources élastiques peut entraîner des problèmes de performance, des indisponibilités de service, et l’incapacité à respecter les engagements contractuels de livraison de contenu.
Pour relever les défis de scalabilité, il est indispensable de s’appuyer sur une plateforme permettant de gérer une élasticité des ressources et une surveillance continue des performances. Une telle plateforme permet à votre chaîne de distribution de contenus de supporter des charges de travail variables sans compromettre les performances et sans perdre le contrôle des coûts d’infrastructure.
Non-maitrise des coûts
Les coûts liés à l’infrastructure et aux opérations humaines peuvent s’accumuler lors de l’exploitation d’une chaîne de distribution de contenus média. Lorsque vous choisissez de ne pas rationaliser votre orchestration de processus métier, vous pouvez encourir divers coûts et défis qui affectent vos opérations, votre efficacité, et la performance globale de votre entreprise. De plus, le dépannage et la résolution de problèmes dans des flux de travail complexes et non normalisés peuvent consommer des ressources précieuses, notamment du temps homme.
C’est pourquoi il est crucial de trouver une plateforme de distribution de contenus qui offre une intégration transparente des acteurs avec optimisation des coûts et des ressources.
PILOT Media d’Ateme offre une solution adaptée à ces défis
PILOT Media d’Ateme est une plateforme de distribution de contenus média de nouvelle génération. Il est ainsi conçue pour des déploiements dans le cloud et hybrides, permettant de préparer, améliorer et distribuer tous types de médias de manière efficace et orchestrée de manière globale. Une plateforme riche en fonctionnalités s’appuyant sur les métadonnées, elle répond aux besoins des fournisseurs de contenu, de services et de diffusion OTT, des opérateurs, des propriétaires de contenu et des diffuseurs.
Pour vous aider à relever les défis de la rationalisation des opérations, la nouvelle génération d’orchestration des processus d’affaires PILOT Media d’Ateme est conçue pour optimiser les opérations et réduire les coûts. Elle vous aide également à rendre votre entreprise agile et réactive aux changements du marché.
Répondant aux besoins des chaînes de distribution de contenu pour des distributions linéaires et OTT, les fonctionnalités innovantes de PILOT Media vous aideront à :
- Automatiser et prioriser les tâches en s’appuyant sur des métadonnées et logiques métier, en respectant les échéances opérationnelles (SLA).
- Centraliser l’orchestration pour mettre en lumière des indicateurs clé opérationnels et financiers.
- Réduire les coûts d’infrastructure grâce à une consolidation globale, à des règles de cycle de vie de stockage et à des déploiements hybrides optimisant les investissements sur site et bénéficiant de l’élasticité du cloud.
- Faciliter de nouvelles opportunités de revenus en permettant une mise en place rapide de nouveaux processus métier et en offrant une amélioration continue des flux de travail existants en quelques clics.
- Migrer les processus métier de manière progressive pour accompagner la gestion du changement et s’adapter aux cycles d’investissement.
- Maximiser votre retour sur investissement avec une technologie de pointe et pérenne.
- Croître en toute transparence grâce à des déploiements automatisés et des mises à jour sans arrêt de service.
- Intégrer des systèmes tiers hétérogènes dans un unique pipeline.
En savoir plus !
Quand il s’agit de rationaliser votre chaîne de distribution de contenus média, PILOT Media est un choix judicieux. PILOT Media réinvente l’orchestration de processus en mettant l’accent sur l’efficacité de l’exécution des flux de travail permettant de prioriser les tâches en fonction des échéances opérationnelles, de traiter les contenus par lots, de modifier dynamiquement les processus métier et d’optimiser la gestion de ressources distribuées.
PILOT Media offre une qualité de service exceptionnelle pour les chaînes de distribution de contenu déployées sur site, dans le cloud et dans des configurations hybrides. En outre, PILOT Media propose des tableaux de bord opérationnels configurables, des modes de contournement et annulation avancés, ainsi qu’une gestion des alertes intégrée pour une visibilité opérationnelle complète. Enfin, avoir une approche basée sur les micro-services pour la conception des processus métier, un moteur de règles métier externe et une gestion efficace des versions rendent vos opérations véritablement agiles en permettant une transformation sans faille.
Pour en savoir plus sur les avantages d’une chaîne de distribution de média efficace conçue pour livrer du contenu en temps et en heure, à grande échelle, 24h/24 et 7j/7, téléchargez notre fiche technique PILOT Media. Vous pouvez également nous contacter chez Ateme. Nous serions ravis d’avoir de vos nouvelles. Et si vous êtes à Amsterdam pour l’IBC 2023, prenez rendez-vous ou venez nous voir au Hall 1, Stand D33, où nous dévoilerons notre révolutionnaire solution PILOT Media.